藤沢市議会 2022-12-15 令和 ４年１２月 定例会－12月15日-03号
学歴コンプレックスはその方のキャリア形成の中で大きなおもしになります。地元企業と支援を必要としている若者の両方にとってウィン・ウィンとなる地元企業へ就職することを条件とした奨学金制度の設置など、経済団体と連携して進めていただきたく要望いたします。 機会の平等はつくっていかなければいけません。
学歴コンプレックスはその方のキャリア形成の中で大きなおもしになります。地元企業と支援を必要としている若者の両方にとってウィン・ウィンとなる地元企業へ就職することを条件とした奨学金制度の設置など、経済団体と連携して進めていただきたく要望いたします。 機会の平等はつくっていかなければいけません。
日本の雇用形態の中では、ファーストキャリア形成の失敗は、その後の人生に長く大きく影響いたします。新卒一括採用のレールに乗ることができなければ、正規雇用への転換は簡単ではありません。仮に正規雇用に転換できたとしても、同年代と比較して、キャリア形成の出遅れ、生涯年収の格差は歴然であります。
各種研修を通じて職員力の向上を図っていると思いますが、一人一人の職員のキャリア形成についてはどのように考えているのかお聞かせください。 ◎増渕 職員課主幹 現在、基本研修といたしまして、新採用職員から管理職までを対象として様々な研修を段階的に実施しておりまして、経験や職位などに応じた研修を適宜受講することによりまして、職員一人一人のよりよいキャリア形成に寄与しているものと考えております。
職員個人のキャリア形成は尊重しつつも、健全な組織運営の面からは、ベテラン、中堅職員の経験の継続性という視点も考慮していく必要があるのではないでしょうか。その意味で、人件費の地域手当の１％減額については、職員のモチベーションへの影響を考えると疑問が残るところではあります。
３、キャリア形成支援、女性管理職登用、採用時の女性活躍や職域拡大や就業継続へ向けての取組など。 女性活躍推進の取組が認定項目となり、認定段階が、ゴールドステージ、シルバーステージ、ブロンズステージの３段階となっております。
今後につきましても、性別に関わりなく、男女が共に社会の多様な分野に対等に参画し、活躍できる男女平等社会の実現を目指し、家庭、地域社会、職場等における性別による固定的役割分担意識の解消をはじめ、政策・方針決定過程への女性の参画促進や、女性の就労・キャリア形成支援など、ワーク・ライフ・バランスを踏まえた取組を推進してまいります。 ○議長（佐賀和樹 議員） 谷津議員。
研修では、女性管理職に育児と仕事の両立の体験談を話してもらい、復帰後や今後のキャリア形成について考えてもらう」、「職員が、家庭との両立やキャリア形成上の悩みについて、直属の上司ではない職員に相談し助言や指導を受けるメンター制度の導入」と、かなり具体的ないい取組であり、これが現実化すれば、市内でも優秀な職場環境となるに違いありません。
昨年10月に登用した女性活躍推進プロデューサーからアドバイスもいただきながら、現在、活動を進めており、女性職員のキャリア形成支援や、男女ともに働きやすい職場環境をつくり上げていくことで、女性の管理職への登用を進めてまいります。 次に、公民連携の考え方について質問がございました。
特にヤングケアラーは、自身のキャリア形成や進路選択に深く影響することが懸念されておりますけれども、家族への支援のみならず、孤独、孤立を感じておられるヤングケアラーの子どもたちへの支援体制について、市としてどのような考え方をされているのかお聞きしたいと思います。
なので、５年で３職場というところも視野に入れまして人事異動というのを行っていて、早い段階で多くの職場を経験し、多くの業務を経験し、様々な人と業務を行って、これはキャリアプランに関わることかと思いますけれども、自分がどのようなキャリア形成を図っていくかというのを考えてもらうということ。
いずれにしましても、こうした時代背景の中で職員個々の価値観の多様化によりまして、早期退職者が増加する傾向ではありますけれども、全ての職員が公務員としての高い志と気概を持ちながら生き生きと働けるよう、適正な人員配置はもとより人材育成やキャリア形成支援に努め、職場環境の向上に引き続き努力をしてまいりたいと考えております。 答弁は以上であります。 ○議長（馬場司君） 玉利議員。
この取組というのは、基本的にはＳＤＧｓの目標を達成していくためには、さらに具体的にすることによって、市民の方たちの潤いというのが発生するのではないかなというふうには思っているんですけれども、国が女性活躍促進加速のための重点方針を作成して、復職、再就職、起業をしやすいような環境を整える、ハローワークとか大学、産業界などと連携して、地域の中で女性の学びとキャリア形成の支援を一体的に行う仕組みづくりに取り
女性職員の活躍を推進することは、本市の行政運営を進める上で、人材活用や組織の活性化の観点から極めて重要と捉えており、女性職員が意欲を持って業務に取り組むことができるよう、キャリア形成支援をはじめとする様々な取組を進めてきたところでございます。
職業生活における女性活躍を推進するための視点として、「入社期」、「出産・育児期」、「キャリア形成期」、「介護期」、それぞれのライフステージごとに、また、意識改革と職場環境などの各ステージに共通するテーマが示されております。 国においては、令和元年５月、女性活躍推進法等の一部を改正する法律が成立し、同年６月に公布されました。
あえて付け加えるとすれば、９年間が異年齢交流するということで、人格であったり、キャリア形成の上でも大きな意義があるのかなというところかなと、そういったところが増えている理由かなと感じています。
公務の担い手としての高い意識と専門性を有する人材を育成するため、専任職制度の拡充や本年度改定いたします人材育成基本方針に基づく研修や人事制度におけるキャリア形成支援などに取り組んでまいりたいと考えております。また、職員定数につきましては、市の組織と同様、新たな行政課題や市民ニーズ等を踏まえまして、簡素で効率的な行政運営の観点から、必要な見直しを行っているところでございます。 以上でございます。
女性が離職した場合の再就職等で不利な場合が多く、女性のキャリア形成支援が重要であると考えますが、市としてどのように施策を考えているのかお聞かせください。 ○議長（松澤堅二君） 経営企画部長。
今後も女性職員のキャリア形成研修を実施するなど、女性管理職登用への支援策に努めてまいります。 ５番目の「農業法人」に向けてについてでございます。 本市では、将来にわたる農業振興、農地保全のため、行政やＪＡ等と連携しながら機動的で柔軟な活動ができる組織として、農業法人の設立を考えております。令和３年度は農業法人の前身となる準備組織を立ち上げ、法人で予定している業務を試行検証いたします。
また、この受験区分で特別支援学校に採用した教員につきましては、将来の特別支援学校の教員としてのキャリア形成を見据え、２校目は小学校または中学校の特別支援学級及び通級指導教室への異動を原則としております。今後とも、特別支援教育の充実に向けて人材の確保に努めるとともに、様々な研修等を通して専門性の向上に取り組んでまいります。
本市では、本年３月に策定した相模原市職員のための仕事と家庭の両立応援プランに基づき、女性職員の多様なポストへの積極的な登用やキャリア形成支援の充実、女性の採用拡大などに係る取組を推進しております。